Como realizar un Análisis Interno | Evaluación de Desempeño | Análisis Funcional - Benchmarking

La identificación de fortalezas y debilidades dentro de la organización es otra base del proceso de planeación de la estrategia.


Una de las herramientas para identificar fortalezas y debilidades es la evaluación del desempeño. La evaluación del desempeño debe complementarse con el análisis de las áreas funcionales y los proyectos de benchmarking (referenciación o evaluación comparativa).
[post_ad]

ANÁLISIS DE LAS ÁREAS FUNCIONALES

La evaluación del desempeño puede segmentarse de acuerdo con las áreas funcionales de la organización, enfocándose específicamente en las debilidades que existen en cada una de ellas.

OPERACIONES
• Distribución física, secuencia de las operaciones, métodos de trabajo.
• Edad y limpieza de las máquinas, equipos e instalaciones.

MARKETING Y VENTAS
• Capacidad de entender el mercado, conocimiento de técnicas de investigación y marketing, experiencia con el mercado.
• Desempeño en el lanzamiento de productos.
[post_ad2]
RECURSOS HUMANOS
• Existencia de un departamento de recursos humanos.
• Políticas de administración de recursos humanos.

FINANZAS
• Flujo de caja.
• Liquidez, solvencia

BENCHMARKING

El benchmarking es la técnica por medio de la cual una organización compara su desempeño con el de otra u otras organizaciones, competidoras o no, del mismo ramo de negocios o de otros, que hagan algo de manera particularmente bien hecha.

La idea es buscar las mejores prácticas de la administración a fin de integrarlas y obtener ventajas competitivas.
[post_ad3]
DEJANOS UN COMENTARIO ()