Que es un plan de negocios - Caracteristicas de un Plan de Negocios

En muchos países de latinoamerica tienen un gran potencial emprendedor, eso nadie lo puede discutir ni negar, tenemos una alta capacidad e ingeniosidad para crear negocios, pero muchos no tenemos la capacidad de mantenerlos en el tiempo.

Estos casos suceden, es común escuchar "Tuve mi negocio me fue mal y cerré", sin embargo estos comentarios se pueden evitar, podemos seguir procedimientos que nos llevaran a tener nuestra empresa solida y segura claro que no existe un procedimiento exacto, pero si herramientas como el Plan de Negocios que ayudaran a que tu negocio se mantenga en marcha.

Definición de un Plan de Negocios

El plan de negocios es un documento único escrito que reúne  toda  la  información  necesaria para evaluar un negocio  y los lineamientos generales para ponerlo en marcha, ademas describe su negocio desde diferentes ángulos mostrando variados aspectos como los objetivos, las estrategias para alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma que se va comercializar los productos, la inversión a realizar, el financiamiento requerido, la organización del negocio, entre otros; su función fundamental es determinar la viabilidad económica-financiera del proyecto empresarial.

Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. La forma se refiere a la estructura, redacción e ilustración, cuánto llama la atención, cuán “amigable” contenido se refiere al plan como propuesta de inversión, la calidad de la idea, la información financiera, el análisis y la oportunidad de mercado.

El plan de negocio puede considerarse una herramienta de reflexión, donde se analizan teóricamente una serie de características del proyecto empresarial que puede que no se adapten a los principios teóricos que elaboramos en un principio. Disponer de este estudio preliminar nos permitirá solucionar todas las eventualidades que tenga que afrontar nuestro negocio. Un Plan de Negocios debe contestar al menos las siguientes preguntas:
  • ¿Cuáles son las necesidades y/o oportunidades de negocio que se pretende atender con el plan de negocios?,
  • ¿Cuáles son los objetivos de la empresa?
  • ¿Cuál es el mercado objetivo?
  • ¿Cómo es la estructura de mercado?
  • ¿Hay productos sustitutos?
  • ¿Cuáles son los canales de distribución definidos para llegar a los clientes?
  • ¿Cuál es la política de precios de los productos?
  • ¿Cuáles son los Ingresos esperados?
  • ¿Cuáles son las características del producto?
  • ¿Cuál es la estructura funcional del negocio?,
  • ¿Quiénes son los principales ejecutivos que pueden asegurar el éxito del proyecto?
  • ¿Cuáles son los costos de producción y administración asociados al proyecto?
  • ¿Cuál es la rentabilidad esperada del proyecto?,
  • ¿Cuáles son las necesidades de financiamiento?
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Objetivos de un Plan de Negocios

El objetivo del Plan de Negocios es que los lideres de la organización posean toda la información ordenada y especificada del funcionamiento del negocio (estrategias, clientes, proveedores, políticas económicas, etc.). El plan de negocios puede servir como un elemento de planeación de la empresa con dos objetivos principales:

1. Organización interna de la empresa.
2. Medio de comunicación entre la empresa y terceros para obtener apoyo financiero o técnico.

Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.

Características de un Plan de Negocios

Un Plan de Negocios debe ser integral en su contenido, simple en su redacción y actualizado por lo menos anualmente, este documento debe ser uno al cual se acuda reiteradamente antes de tomar alguna decisión, debemos recurrir por ejemplo cuando pensamos lanzar un nuevo producto, adquirir nueva maquinaria y toda vez que esté por realizar algún proyecto donde tenga que invertir tiempo y sumas considerables de dinero.

Dificultad al elaborar un Plan de Negocios

Desarrollar un Plan de Negocios es vital para cualquier empresa, decir que elaborarlo es tarea fácil es mentir al igual que sostener que es completamente difícil ya que elaborarlo es una actividad que requiere de tiempo, mucha dedicación y capacitación.

Según sea la magnitud del proyecto, la realización del plan puede llevar unos días o varios meses, ya que no se trata sólo de redactar un documento sino de imaginar y poner a prueba toda una estructura lógica. 

Para elaborar un Plan de Negocios no es necesario contratar a todo un equipo técnico calificado, cabe resaltar que nosotros somos capaces de elaborar nuestro Plan de Negocios, nadie más que usted para conocer la visión, misión y objetivos de su negocio. Usted puede elaborarlo, trate de involucrar a todos los miembros de su negocio durante su elaboración y si en algún momento requiere de ayuda, ésta debe provenir de asesoría o consultaría calificada, por parte de entidades especializadas siempre y cuando ayuden a desarrollar temas concretos.
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